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企业职业化工程项目背景

 为什么人才市场上很多人在找工作,很多企业却总感叹缺少人才?

 为什么很多企业市场增长的同时,员工队伍却缺乏活力和创新?

 为什么企业制定了很多制度,但真正落实到位的却不多?

因为我们的企业和员工还不够职业化


    管理学家德鲁克认为:“企业管理缺乏规范化、从业人员缺乏职业化,是企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题。”据调查资料显示,90%的公司认为制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的职业化员工。员工职业素养的滞后与先进制度之间的“排异反应”使企业规范化管理的实施效果大打折扣,“员工职业化”问题已经成为影响企业管理与发展的重要因素。
    中国本土优秀企业的典范如海尔、华为、万科很早就开始了企业职业化建设。张瑞敏曾经说:“企业只有先盘活人,才能盘活资产,而盘活人的关键就在于铸就职业化员工。”全球金融危机加速了我国企业管理的转型,很多优秀企业为了强化内功把09年确定为“职业化建设年”。

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