课程讲师
 培训师信息
姓名: 胡斌
性别:
著名实战派管理专家  

> 如何对绩效体系进行设计
> 如何建立内部绩效管理体系
> 如何制定和开发平衡计分卡体系
> 如何建立与企业战略匹配的绩效体系

 讲师简介

类别:讲师
擅长:培训管理其它
胡斌先生曾任中国最受尊敬的管理顾问公司——新华信管理顾问公司教育培训中心合伙人/副总经理;国际高档家具供应商——科宝•博洛尼人力资源总监;国际知名的视频领域专业公司——中科大洋人力资源总监;中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理;中国远大人力资源本部培训经理;顶新国际集团营销经理等职。

工作经历
1.    科宝博洛尼    人力资源总监
   曾任国际高档家具供应商——科宝?博洛尼人力资源总监;
2.    金山公司    人力资源经理
   中国最大的通用应用软件公司——金山公司人力资源经理
3.    顶新国际集团    营销经理
   顶新国际集团营销经理等职。
教育背景
   国内外大学    商学
   北京大学、美国太平洋研究院、芬兰赫尔辛基商学院学习
授课/咨询经验
作为专业培训师具有近百家企业,数百小时的培训经验,并获得英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。培训以务实风格见长,运用十多年来在不同企业的管理经 验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。
胡先生同时是中央电视台《对话》栏目职业顾问、中央电视台经济频道《2005中国最佳雇主》评选特约顾问、湖南卫视《新青年》栏目人力资源顾问、《中国前沿管理论坛》主讲嘉宾。胡先生也是担任多家咨询公司的高级咨询顾问,《人力资本》、《职业》等多家人力资源专业期刊及专栏撰稿人,全国IT行业管理培训师资讲师团成员,清华大学工商管理总裁班特约人力资源管理讲师,北大光华管理学院MBA职业发展辅导师。曾被业内评为“2001年度最具潜力的人力资源经理”。2005年度中国实战派管理类讲师。
C系列课程(《经理的人力资源管理8项胜任力》、《人力资源管理者的8项胜任力》、《职业化8项胜任力》、《中层管理者执行力5大要素》、《高绩效团队建设的5大要素》和《销售团队管理8项胜任力》、《非人力资源经理人力资源管理的5项修炼》)的首席研究员和培训师。
2002年胡斌先生主讲的46讲《现代企业员工职业化训练全面解决方案》由时代光华公司出版发行,被多家企业指定为员工职业化教材。2003年胡斌先生编著的《如何做一名出色的主管》一书被列为“世界500强企业管理培训教程”,受到读者尤其是企业中层管理者的好评。
主讲课程/授课经验
1.
   绩效为本
3.
   核心员工管理――管理下属的关键时刻
2.
   非权力领导力
4.
   2x5高效时间管理
    作为专业培训师具有近百家企业,数百小时的培训经验,并获得英国曼彻斯特城市大学人力资源认证。培训以务实风格见长,运用十多年来在不同企业的管理经 验,以生动活泼的方式在课堂上与学员分享经验。
服务过的客户
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