余世维_华人管理教育第一人名仕领袖学院_名仕硕学管理顾问有限公司

培训师信息

姓名：	余世维
性别：	男
华人管理教育第一人

> 如何快速提升领导力

> 如何有效影响身边人

> 如何营造良好工作氛围

> 如何协调人际关系

> 如何善用别人的情绪

> 如何控制、调节自我情绪

> 如何培养自身亲和力

> 如何寻找适合自身的领导风格

> 如何适当授权

> 如何淡化沟通矛盾

> 如何掌握沟通技巧

> 如何与下属沟通

> 如何与上级沟通

> 如何有效塑造权威感

讲师简介

类别：教授/学者
擅长：领导力／影响力／领导技能／赏识管理／沟通艺术

被尊称为“中国管理教育第一人”；华人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！ 2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 2007年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。美国诺瓦大学公共决策博士曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司（泰国）总经理；美国富顿集团中国总经理等职位现任：名仕领袖学院院长；名仕硕学管理顾问有限公司总经理；上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长。

工作经历

1.	日本航空公司
	日本航空公司台湾地区副总经理

2.	美爽爽雅诗兰黛化妆品公司
	美爽爽雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理

3.	泰华土地开发公司
	泰华土地开发公司（泰国）总经理

4.	美国富顿集团
	美国富顿集团中国总经理

教育背景

美国诺瓦大学公共决策

美国诺瓦大学公共决策博士

主讲课程/授课经验

如何解决管理者的工作瓶颈

27.

企业文化建设

打造职业化团队

28.

企业的变革管理

打造高绩效团队

29.

零起点——逆势行销

中层危机——决定企业成败的关键力量

30.

余总课程

名仕管理论坛--余世维助力潍坊企业崛起

31.

管理者的财务管理

突破企业发展瓶颈第二版

32.

激励员工、老板与顾客

赢在执行第Ⅱ版

33.

高效执行力

软实力―军事对抗的启示.杭州站

34.

管理者的辅导要领

软实力

35.

赢在执行

10.

中层危机---做最好的中层

36.

管理者的沟通技巧

11.

职商决定成败—颠峰团队的职业化养成与塑造

37.

激励员工、老板与客户

12.

卓越管理者辅导与激励技巧

38.

软实力决战商海

13.

有效沟通

39.

管理者的压力管理

14.

软实力总裁班

40.

公司里的MIX管理——中西融合之道

15.

拐点战略总裁班

41.

余世维博士昆明行－赢在执行/有效沟通

16.

宾客期望的酒店管理

42.

管理者的沟通艺术

17.

如何塑造管理者的性格魅力

43.

智慧财富健康——真正成功之道

18.

企业发展的转折点――在动荡中生存

44.

突破企业发展瓶颈

19.

以柔制胜，软实力决战商海

45.

突破发展瓶颈

20.

管理者常犯的11项错误

46.

突破发展瓶颈--杭州站

21.

人才辅导制胜策略

47.

最强的沟通法最牛的营销术

22.

突破人才经营瓶颈第二版

48.

“超级辅导力提升”高端总裁研修班

23.

领导商数第二版

49.

2010名仕管理论坛：“国退民进”，民企如何迅速崛起

24.

如何提升企业的高效执行力

50.

名仕高端总裁论坛--突破企业发展瓶颈、商业模式创新和战略转型

25.

管理者的EQ情商第二版

51.

卓越管理者的辅导技巧

26.

职业化的养成与塑造

服务过的客户

余博士为日本航空统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名的高校做过培训和咨询深受客户好评。余世维博士有心凭藉“名仕领袖学院“这个平台，把自己过去所有的经验和现有团队的资源，通过培训和咨询的方式为中国企业及个人传递管理智慧。为我们中国人的21世纪添一份薪火！