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| 常青树工程导言 |
观众朋友：
你好！
今天我想就《常青树工程》来做一个导言，以便大家对这个项目有一个清楚的认识。
竞争其实就是速度问题，我们拿非洲原野上的动物来作一个形容。在非洲的原野上面，你会发现两种镜头，一个是一只狮子在追一群斑马，另外一个镜头是一群狮子在追一只斑马。当一只狮子追一群斑马的时候，你只要不是跑在最后的那一只斑马，大概那一天就可以活命。所以当一个大企业追杀很多小企业，至少你不应该是最后那一只斑马，那么在这一段时间里你就活过去。第二种镜头一只斑马被一群狮子追，那么不管你跑得再慢还是再快，你要赢过每一只狮子，那天早上才可以活命。就是如果你是一个不错的企业，一群企业围着你打，你必须要赢过每一个企业，大概你在这个产业里面就可以站起来。
当你发现危机的时候，就好象一只斑马在那里喝水，突然间发现身后有一群狮子的时候就非常危险了。你何必要等到狮群出现的时候才跟它比赛速度呢，你离它远一点不就得了嘛。
而要远离这种威胁，就是要让自己的企业强起来，最直接的体现就是人才与管理。
而《常青树工程》就是帮你打造人才与提升管理的。
我们用一棵树来代表。一棵树的树根就相当于公司的高级主管，叫做“深根之道”；那树干就相当于中层主管，我们把它叫做“骨干之道”；那个小的树枝和树叶，我们也就是把他们称为员工，叫做“茂盛之道”；可是一个公司的学习，不是应该从外面引进来的，而是内部去研发出来的，我们只有叫做外部的引进是一个触媒，内部的研发是一个体系，所以接下来我们是“自立之道”，就是建立企业自己的内部培训体系；最后就是我们把这个工具、法介绍给各位，把这个管理理念也介绍给各位，把这个发展的模式跟培训的技巧也介绍给各位以后，我想各位要做的最后一件事情就是“护树之道”，就是完善的售后服务。整个这五个道加起来就是我们今天所介绍的常青树工程。
公司本身应该是一个机构和系统。在这个系统里面如果把它缩小到教育的话，就是个训练教育系统。你觉得多大叫做一个系统？这个要看公司的规模了，公司够大就搞一个商学院、不够大就搞一个训练班、再不够大就搞一个学习小组、再不够大就搞一两个干部做辅导员，这个都叫做系统。总之你绝对不能说“我们公司人数不到一百人，这样子也要搞训练教育吗？”或者是：“我们公司都一万人了，怎么教育训练？”这样讲话都不对的，公司只有十个人跟有十万人都是要教育训练的，这个观念应该先把它建立起来。
我们这里所介绍的企业训练培训教材、VI卡、参考案例等工具，这个只能称之为方便的东西，也就是拿来就可以运用。在这些教材里面已经讲了很多东西可以给各位做参考的，但是毕竟我们不是贵公司，在这里面我还是给各位提一个建议，拿这些教材当做基本材料，在我们咨询顾问的辅导与服务下，把贵公司的东西往里面慢慢地加，这样子就可以把它做成一套自己很完备的教材，从而变成一个训练的蓝本！
最后我们谈下这个项目的最初用意。一个人他的年纪在五六十岁以后，应该说在过去享受了这个社会的资源和机会，给自己造就了现在的状态或状况。我们就应该在五六十岁后对社会做点贡献。就是说我们有什么经验、体悟或教训，可以拿出来跟大家交流。根据我们团队过去的工作经验，想要把它变成一个交流的东西拿出来跟各位大家一起分享、讨论，这就是我们的第一个初衷。第二个就是我们在跟各位介绍观念的时候，最怕的就是听起来很有道理，但回去没办法操作，这是一个急需要解决的问题。我自己前前后后讲了四十多次不同的课程，我也觉得我讲得基本上是差不多了，都快要想不出什么新课了，这时候我需要的就是把这么多的话、这么多的内容、这么多的案例和故事，或我自己的经验，再把它做成一个可以操作的工具，于是我就要求我的团队用我当初所讲过的话把它发展出一套工具出来，给各位做一个运用的教材，也就是我们今天这个常青树工程的第二个用意。第三个部分，课总有讲完的一天，工具也总有不够用的一天，或者是派不上用场的一天，这时候我们所需要的就是各位能不能够经过这个工具来发展出自己的一套培训体系，包含自己公司的教练、自己公司的团队、自己公司的模式、自己公司的方法、技巧或工具，这是第三个用意。
在中国会讲课和搞教育训练的太多了，我不过就是其中的一名而已。我们公司的团队也就是几百几千几万个团队里面的一个而已，所以有句话叫做抛砖引玉。我们抛出来的其实是砖，引出来的是玉，我绝对不敢说这个事情是我们独想独创的，我却愿意反过来说我们可不可以抛个转引很多玉出来。所以大家都想说：哎呦，我们有更好的方法，能够把这个体系更完善，做得更好。那我的最终目的就达到了。因为毕竟我的脑子有限，我团队的能力也有限，我们整个的工作时间也有限，所以这其实是个抛砖引玉。讲得好听点，是希望各位能够体谅。
我主要是导读，把你带进这个工具，让你知道这个工具的目的在哪里就可以了。然后呢， 我也知道我们做得还不是非常地完善，这只是第一步，我们接下来会开发更多的工具，会有更多的修正。然后我也还要不断读书，不断去增广见闻，看看有没有更好的方法，更好的材料，来把我们的内容搞得更充实。总之这是个起步，希望对大家有益，让我自己对社会也做一份贡献，我谢谢各位的收看，谢谢！
余世维
2008年9月
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