课程讲师
一.内训介绍
1.1 课程体系
1.1.1 自主内训
1.1.2 品牌内训
1.1.3 原动力---企业精英锻造营
1.2 名仕优势
1.3 合作流程
二.内训讲师团
三.客户见证
 管理小博士
 培训需求信息反馈表



名仕分支机构
  • 北京分公司
    电话:010-82861255
    传真:010-82862005
  • 山东•青岛分公司
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  • 重庆分公司
    电话:023-63805777
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    电话:028-65502671
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  • 广西•南宁分公司
    电话:0771-2366701
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  • 西安办事处
    电话:029-87399011
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  • 长沙分公司
    电话:0731-88333670
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  • 江苏•南京分公司
    电话:025-68523111
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  • 安徽•合肥分公司
    电话:0551-4665522 / 4654111
    传真:0551-4675518 / 4675527
  • 上海分公司
    电话:021-65758111
    传真:021-65758127

  《品牌战略与品牌管理》

  • 【课程大纲】
  • 一、品牌定位
  • 建构品牌识别系统
  • 优化品牌化战略与品牌框架
  • 品牌延伸
  • 品牌与广告监测
  • 二、品牌定位的实施指南
  • 品牌定位的方法论体系
  • 领导品牌的定位
  • 市场跟随品牌的定位
  • 三、品牌的DNA:品牌识别
  • 品牌识别、品牌形象于定位的关系
  • 定位品牌核心识别:是什么和做什么
  • 品牌延伸识别:品牌变什么和不变什么
  • 四、品牌延伸:定位的疆界
  • 品牌延伸为什么
  • 品牌延伸的不利影响
  • 品牌延伸的决策原则
  • 品牌延伸决策步骤
  • 品牌延伸的结果:品牌延伸谱
  • 五、品牌组合的动态优化定位
  • 多品牌策略的决策分析
  • 品牌结构的四大策略
  • 是否创建新的独立品牌
  • 如何优化品牌结构
  • 品牌组合结构审计
  • 品牌结构中的分层发展策略
  • 六、品牌化战略与品牌架构的优选
  • 综合品牌战略的特点与运用策略
  • 产品品牌战略的特点与运用策略
  • 产品线品牌战略的特点与运用策略
  • 分类品牌战略的特点与运用策略
  • 双品牌战略的特点与运用策略
  • 担保品牌战略的特点与运用策略
  • 主副品牌战略的特点与运用策略
  • 来源品牌战略的特点与运用策略
  • 规划科学高效的品牌架构

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