课程讲师
一.内训介绍
1.1 课程体系
1.1.1 自主内训
1.1.2 品牌内训
1.1.3 原动力---企业精英锻造营
1.2 名仕优势
1.3 合作流程
二.内训讲师团
三.客户见证
 管理小博士
 培训需求信息反馈表



名仕分支机构
  • 北京分公司
    电话:010-82861255
    传真:010-82862005
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    传真:0532-80667222
  • 山东•济南分公司
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    传真:0531-83190444
  • 重庆分公司
    电话:023-63805777
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  • 四川•成都分公司
    电话:028-65502671
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  • 广西•南宁分公司
    电话:0771-2366701
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  • 武汉分公司
    电话:027—63607117
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  • 西安办事处
    电话:029-87399011
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  • 长沙分公司
    电话:0731-88333670
  • 浙江•杭州分公司
    电话:0571-28195111
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  • 江苏•南京分公司
    电话:025-68523111
    传真:025-52257511
  • 安徽•合肥分公司
    电话:0551-4665522 / 4654111
    传真:0551-4675518 / 4675527
  • 上海分公司
    电话:021-65758111
    传真:021-65758127

  总经理财务管理

  • 【课程纲要】
  • 一、掌握必备财务相关知识
  •     1、熟悉会计语言
  •     2、懂得会计语言规则及原则
  •     3、了解会计语言的载体
  •     4、读懂财务报告
  •     5、《会计法》有哪些值得关注的内容
  • 二、学会财务报表分析的技巧
  •     1、基本的财务分析
  •     2、企业财务安全评价
  •     3、企业发展能力评价
  •     4、杜邦、沃尔的财务综合分析
  •     5、经营杠杆及财务杠杆
  •     6、量本力分析
  • 三、与你一起分享降低成本的秘决
  •     1、全面预算控制
  •     2、目标成本控制
  •     3、作业成本控制
  •     4、战略成本控制
  •     5、功能成本控制
  • 四、内部控制人人有责
  •     1、认识企业内部控制
  •     ① 企业内部控制的概念
  •     ② 企业内部控制的局限性
  •     ③ 企业内部控制五要素
  •     2、实施内部控制
  •     ① 实施内部控制的标准
  •     ② 企业内部控制的基本方法
  •     ③ 介绍最关键的105个内部控制点

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