课程讲师
一.内训介绍
1.1 课程体系
1.1.1 自主内训
1.1.2 品牌内训
1.1.3 原动力---企业精英锻造营
1.2 名仕优势
1.3 合作流程
二.内训讲师团
三.客户见证
 管理小博士
 培训需求信息反馈表



名仕分支机构
  • 北京分公司
    电话:010-8286 1266
    传真:010-8286 2005
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    电话:021-6575 8111
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    电话:023-6380 5777
    传真:023-6380 7722
  • 四川•成都分公司
    电话:028-8671 7111 8671 7222
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  • 安徽•合肥分公司
    电话:0551-466 5522 465 4111
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  • 广西•南宁分公司
    电话:0771-2366711
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  • 浙江•杭州分公司
    电话:0571-28195111
    传真:0571-28177100
  • 临沂办事处
    电话:0539-6177100
    传真:0539-6176555

  总经理职业化训练

  • 【课程目的】
  •     我们总是对别人要求太多,对自己要求太少!
  •     员工职业化,该从总经理做起!
  •     总经理该怎么做才叫职业化?
  •     事实证明:
  •     接受过职业化训练的总经理,工作的准确性和效率要更高!
  • 【课程内容】
  • 第一讲 厚积薄发——职业化素质与能力
  •     1. 管理生涯的五个阶段
  •     2. 组织发展的四种状态与生命历程
  •     3. 企业管理的七种境界
  •     4. 常见危机透视与应对
  •     5. 职业化程度欠缺的主要表现
  •     6. 应对危机的核心法宝
  •     7. 百分百卓越素质能力模型
  •     8. 职业化能力综合进阶60项能力修炼
  •     9. 总经理职业化素养综合进阶修炼
  •     ◆中国总经理欠缺的主要素养
  •     ◆总经理的50项职业化素养
  •     ◆短缺元素定律与总经理成长
  • 第二讲 系统观念——职业化的核心内涵
  •     1. 总经理职业化的核心——训练有素
  •     ◆训练有素的强大魅力与内涵
  •     ◆软性与硬性指标标准
  •     2. 如何做到精于此道,乐于此道
  •     3. 总经理职业化的核心真谛
  • 第三讲 特殊角色——角色与责任定位
  •     1. 总经理角色定位的重要性
  •     2. 抓工作,找重点——十项根本任务
  •     3. 总经理全方位角色分析与定位修炼
  • 第四讲 成功关键——心智模式与思维
  •     1. 心智模式决定成败
  •     2. 心智模式测试与思考
  •     3. 常见的心智与思维障碍
  •     4. 总经理心智模式改善技术
  •     5. 打破常规,创新思维的技巧
  • 第五讲 核心能力——核心能力综合训练
  •     ◆修身养性成大事
  •     ◆士气高涨的学问
  •     ◆克敌制胜的法宝
  •     ◆构建和谐的氛围
  •     ◆狠抓执行的窍门
  • 第六讲 迈向成功——重塑自我迎接新挑战
  • 主讲老师:徐剑

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