【培训目标】

• 培养企业各级人员树立创新观念，提升创新意识和能力。 推动企业组织管理创新，实现可持续发展愿景。 明确企业技术创新的主要内容和主要特征，提升企业核心竞争力。
• 推动企业再造创新文化，建立适合自身特点的创新型组织。

【培训大纲】

• 一、创新思维，观念制胜
• 1、观念正确就成功了一半 
• 2、观念转变 命运转变 
• 3、生于忧患 死于安乐 
• 4、中国人障碍创新的观念心态 
• 5、创新：企业进步之魂 
• 6、创新永无止境   
• 7、创新：大刀阔斧   
• 8、突破思维模式 
• 9、工作观：自强不息 多做多对
• 10、变化观：正视变化，欢迎变化
• 11、速度观；明天的理想今天实现
• 12、时间观：今天的问题今天解决
• 13、组织观：发扬群力，团结合作
• 14、有形无形观：无形胜有形 
• 15、学习观：学而求智 
• 16、以人为本 以学明道 
• 17、进步缓慢就是倒退
• 18、再造企业的无限生机  

• 二、管理创新，永葆基业常青
• 1、时刻盯准目标
• 2、长寿企业的共同特征
• 3、成功企业三大优势 
• 4、创新型企业成功五大要素 
• 5、成功企业十大秘诀
• 6、传统式企业与创新型企业特质比较  
• 7、改善永无止境  
• 8、在不平衡中创新发展
• 9、企业是人生的修道场
• 10、管理创新：情景管理
• 11、管理创新：颜色管理
• 12、管理创新：数字管理

• 三、技术创新，增强企业核心竞争力
• 1、技术创新与企业核心竞争力
• 2、技术创新的主要特征
• 3、技术创新的动力
• 4、技术创新的主要内容
• 5、产品创新：生产一代、储备一代、研制一代、构思一代
• 6、创新活动必要的环境氛围  
• 7、组织追求创新的标准  
• 8、技术创新过程模式
• 9、创新项目的组织管理
• 10、创新流程SBU模型
• 11、激励科技人员的组合要素
• 12、R&D投入与企业竞争力
• 13、技术创新与技术中心建设
• 14、技术中心的作用和功能 

• 四、创新型企业修炼
• 1、促进创新 从心开始 从头做起
•     从“心”开始——观念更新，身随心动
•     从“头”做起——兵随将转，风吹草偃
•     从“好”开始——好处开始，成功一半
•     从“小”做起——化无为有，集小成大
•     从“即”开始——时不我待，立即行动 从“我”做起——高高山顶立，深深海底行  
• 2、明确创新方向 
• 3、问透七何
• 4、活化学习
• 5、改善心智模式
• 6、塑造创新文化
• 7、全员参与创新
• 8、倡导分工合作
• 9、推崇企业家精神
• 10、创新变革成功的8个步骤
• 11、 精神献言：创新我定行