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 卓越经理提升课程 六大模块 学习期限一年
(等同于总裁班课程设置)
模块一 企业生存环境与战略抉择
目标:本模块从经济、社会、政策、地域、市场、资源等多角度剖析企业生存环境,帮助企业领导开拓经营思维和视野,提升企业家掌控全局,把握大势的战略决策能力
模块二 领导科学与领导艺术
目标:本模块旨在帮助企业家实现自我管理,提升人文素养,实现从工作人生到和谐人生的转变,最终做到内外兼修,内圣外王的人生境界。
•中国宏观经济环境分析
•不确定时代的企业战略抉择
•经营管理与经营创新
•商业模式创新与设计
•领导者心智模式建设之道
•卓越领导魅力塑造
•领导压力与情绪管理
•儒家经典与领导者素养提升
模块三 战略营销与品牌创新
目标:本模块旨在帮助企业家认识到营销战术的制定和品牌的创新必须在以市场为导向的战略下进行。课程将为企业家提供了解国内外市场快速变化的有效途径
模块四 战略理财与资本运作
目标:本模块旨在帮助企业家认识到企业战略和经营管理活动与财务报表的关系,了解财务数据背后的故事,、通过资本纽带优化公司治理,实现企业规范、高效、持续的发展。
•现代营销思维突破
•品牌推广与创新策略
•微利时代的低成本营销策略
•双赢谈判与沟通艺术
•总裁实效财务管理
•资本运作与战略实践
•企业不同阶段的纳税筹划
•企业风险管理与内部控制
模块五 人本管理与组织行为学
目标:本模块旨在着重从工作行为中的个体、群体与组织三个层次水平上来分析影响组织绩效的有关因素,最大限度地发挥人的工作潜能,有效地实现组织的目标
模块六 现代企业管理与公司治理
目标:本模块旨在帮助企业家在现代公司制企业中,如何调配尽可能多的资源,为股东谋求利益最大化,是公司的首要目标。而实现这一目标的途径就是要建立明晰的公司治理结构。
战略性人力资源开发实务
•人本管理与执行力打造
•组织行为学的体系与发展应用
•个人、组织职业生涯发展与规划
•现代公司制度与管理
•企业文化建设与变革
•发展转型期企业管理
•传统文化与企业经营谋略
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