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系列一：做好经理人（训练中层——独善其身是基石） 优惠价 4498
合格只能叫一般，惊喜表现在预期之外，从合格到优秀，从优秀到卓越应是每个领导者和经理人的成长目标：
合格从检讨错误开始——《职业经理人常犯的11项错误》
优秀经理人的商数修炼——《领导商数 LQ》《情绪商数 EQ》《压力管理 AQ》
从优秀到卓越——《管理者的性格魅力塑造》《做最好的中层》
系列二：练好团队人（培育基层——兼善团队是责任） 优惠价 4498
不依赖精英份子的队伍才是真正能经得住考验的队伍，真正的团队不是组合和说教，需要训练。练好团队人是企业利润实现的源泉：
建立团队从有效沟通开始——《有效沟通》
没有行动，沟通的价值为0——《赢在执行》
前进需要方向，成长需要辅导——《辅导与激励》
练就结果团队从基本理念开始——《职业化团队》《高绩效团队》
掌控团队的基石——《突破人才的经营瓶颈》
系列三：再造巅峰人（点拨高层——永续经营是使命） 优惠价 8726
企业的领路人需要永远保持的激情，需要永远居安思危的警觉，需要不断开阔的眼界，需要不断拓展的决心和胆识。巅峰再造伴随卓越领路人：
稳固企业发展的核心——《软实力》《企业文化》
动荡中的预见与前进——《拐点》
加速发展的步伐，掌控发展的风险——《变革管理》
预防、控制、清除阻止企业成长障碍的道与术——《突破企业发展的瓶颈》
课程讲解方式：
案例+思考+检讨+答案+参考建议+操作方法
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